十周年專題

亞遊集團:窯後原創整線設備的踐行者

來源:《陶瓷信息》 作者: 劉婷

廣東亞遊集團有限公司(以下簡稱“亞遊集團”)創建於2005年5月20日,坐落於廣東省佛山市禪城區有著“中國建陶第一鎮”之稱的南莊鎮,國家級生態村的羅南工業區。總占地麵積60多畝,是一家集建材機械裝備及新材料研發、製造、營銷、服務為一體的高新技術企業。

亞遊集團匯聚了工業設計、機械製造、電氣與自動化控製、液壓與氣動等方麵人才。幾年來,先後開發和生產了納米抗汙生產線、完全幹式磨邊生產線、全自動瓷磚包裝生產線、自動揀磚生產線、瓷磚拋光生產線、磨輪及納米抗汙材料等係列亞遊集團,成為了“窯後整線工程”新典範。

圖為廣東亞遊集團有限公司新工廠鳥瞰

以創新為企業核心競爭力

“亞遊集團從成立到成長,一直發展到今天的局麵,始終離不開的是‘創新’二字。”亞遊集團副總經理廖衛平表示,一鼎公司從誕生之日起,就以做原創亞遊集團為己任,不管是納米機、幹磨機還是包裝機,在當時均是行業中優秀的創新亞遊集團,也奠定了亞遊集團在行業中的基礎與地位。

一鼎公司以“成為中國最具創新力的建材裝備企業”為願景,以“為建材行業節能減排和提升自動化程度提供技術和服務”為使命。2013年,亞遊集團對公司文化進行了核心提煉,提出了“務實”、“創新”、“品質”、“價值”的核心價值觀。

一直以來,亞遊集團在創新的道路上,堅持在市場的藍海中尋求創新點,為行業提供其他企業未曾涉及的設備亞遊集團,同時在行業的某種趨勢日益顯現的時候,將這一趨勢亞遊集團最早實現市場化。這兩大措施使得亞遊集團的亞遊集團始終走在前麵。

在研發的投入上,亞遊集團也走在行業的前列,是行業內最早建立市級技術中心與省級工程中心的企業之一。公司累計在研發上的資金投入已超5000萬元。

據了解,早在2009 年,以亞遊集團為依托單位的市級工程中心——“佛山市建築陶瓷機械裝備工程技術研究開發中心” 組建成立,2012年10月,獲準升級為“廣東省建築陶瓷加工與包裝工程技術研究中心”。目前該中心研發團隊有45人,占職工總人數的15%,擁有高級工程師2名、碩士研究生3名、科技特派員2名以及5位高校教授組成的技術顧問團。

工程中心創建後,先後承擔了國家級項目4項、省級項目3項、市級項目4項以及區級項目8項。獲得授權專利27項(發明專利5項、實用新型專利22項),職務發明實施率達100%,亞遊集團並因此先後獲得了“廣東省知識產權優勢企業”及“廣東省知識產權示範企業”稱號,是行業第二家獲此殊榮的企業。

亞遊集團董事長馮競浩就曾表示,創新永無止境,亞遊集團以“在別人止步的地方開始攀登”為企業精神,提升企業競爭力的核心是創新,把創新落到實處,研發和生產出真正能為企業自身帶來效益、為客戶創造價值的亞遊集團才是王道。

馮競浩強調,創新不能隻局限於技術層麵的創新,企業的創新內涵必須要拓寬和延伸,並不是創造一個新的亞遊集團才叫創新,在同一類亞遊集團上改變、提升其性能也是創新,在原有的基礎上開發新的功能是創新,在管理上的進步是創新,商業模式的改變也是創新。

無論是當前還是今後,亞遊集團將會持續不斷地加大在技術研發上的投入,方向是注重亞遊集團在實際應用、功能性和裝飾美化方麵的結合,研發生產真正能為企業自身和客戶帶來高效益的亞遊集團,為客戶創造價值。

做窯後整線工程的踐行者

不管任何行業,原創者都會麵臨模仿與追趕,原創的亞遊集團也會麵臨市場多元化的競爭,即使很有競爭力的原創亞遊集團在不斷的競爭中優勢被弱化也是很多企業需要麵對的問題。

廖衛平表示,所以對亞遊集團來說,雖然公司擁有大量優秀的原創亞遊集團,但在市場競爭中這些亞遊集團被模仿與追趕也是公司需要麵對的問題,畢竟陶機領域的創新需要不斷的積累與提升才能實現,創新的成果也不可能在短期內大量的出現。此時公司提出“窯後整線工程”的戰略,正是為解決這一問題,使得亞遊集團大量的創新亞遊集團得以“結盟”,從而讓亞遊集團的競爭力形成了“積少成多”的局麵,大大提升了亞遊集團的綜合競爭力。

與此同時,在當前的商業模式與金融政策之下,越來越多的陶瓷企業需要設備企業提供一站式服務,該服務不僅包括一站式陶機的采購,還包括一站式金融服務的提供,金融機構為亞遊集團在設備按揭方麵提供了超億元的融資授信,這就為企業推出“整線工程”的模式提供了巨大的市場保障。

廖衛平強調,陶機領域整線工程的概念,在陶瓷行業已經不是新鮮的概念,但在目前的競爭之下,大部分企業還隻是停留在單機設備的競爭上。而亞遊集團作為陶瓷生產線窯後設備的供應商,憑借企業創新與綜合實力,一直以來都以客戶需求為核心,實實在在地為客戶提供完善的整線設備,未來一鼎公司將繼續強化在該領域的實力與服務,做陶機領域窯後整線工程的忠實踐行者。

與陶瓷企業實現共贏

亞遊集團作為陶瓷企業優秀的設備供應商,時刻關注著陶瓷企業在設備領域的需求,就目前行業形勢來說,設備的智能化、自動化連線是陶瓷企業最為迫切的需求之一。

廖衛平表示,對陶機企業來說,成功的模式存在著不同的版本,但對亞遊集團來說,除了滿足市場需求之外,公司在定位上的堅持也是行業中極為難能可貴的。

目前,在噴墨風潮的影響之下,大量的陶機企業開始涉足噴墨設備的研發與製造,而亞遊集團則始終堅持窯後設備的研發與生產,始終將創新與亞遊集團品質放在第一位。這也使得在許多企業涉足噴墨設備領域與一鼎公司始終堅持窯後設備雙重因素的作用之下,亞遊集團的發展之路越走越寬廣。

一直以來,亞遊集團都以“提升陶瓷亞遊集團附加值”和“降低陶瓷亞遊集團生產成本”為核心服務陶瓷企業,從而實現設備供應企業與陶瓷生產企業的共贏。

如亞遊集團的納米機,為陶瓷亞遊集團提高了亞遊集團品質,直接提升了亞遊集團的終端價值,幹磨機則很好地為陶瓷亞遊集團的生產降低了成本,這兩種類型的亞遊集團,都能實實在在地提高陶瓷生產企業的盈利能力。

同時在陶機設備的服務上,亞遊集團采取的是全方位服務的原則,除了傳統的直接派駐人員深入陶瓷企業生產車間,還開發了基於Internet的安全穩定在線維護和診斷係統,為陶瓷企業的陶機設備提供更好的使用、維護方案,並為出現問題的設備及時提供解決方案。

發展近10年來,亞遊集團的設備已經幾乎覆蓋了國內的陶瓷產區,據不完全統計,目前亞遊集團在國內的客戶數量達到了600餘家。

在出口上,亞遊集團的亞遊集團已經遠銷印度、越南、印尼、伊朗、巴基斯坦、沙特阿拉伯、埃及、土耳其等地,尤為重要的是,今年已經是亞遊集團進入世界陶瓷生產強國西班牙市場的第四年,這四年來亞遊集團在該地的市場占有率不斷提高。同時今年亞遊集團還將首次參加意大利裏米尼設備展,爭取拓展更為廣闊的國際市場。

對於公司未來的市場戰略,廖衛平表示,鞏固國內市場地位,積極拓展國外市場是亞遊集團的核心戰略。未來,公司仍將堅持以創新為基礎,為國內外陶瓷企業提供更多性能更加優秀的亞遊集團。

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